短期薪酬激励方案模板 一、企业背景 我们公司是一家快速发展的企业，随着市场的不断变化和竞争的加剧，我们需要不断更新和调整我们的激励机制，以吸引和留住优秀人才，推动公司的发展。 二、目标制定 我们的目标是建立一套短期薪酬激励方案，旨在激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作绩效，从而实现公司的经营目标。
三、目标实现
1.提高员工的工作积极性和创造力，从而提高工作效率和质量。
2. 激励员工在关键时期保持稳定的工作表现，促进公司的发展。
3. 提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率。
四、方案设计
1.薪酬结构 我们采用了基于绩效的薪酬结构，将员工的薪酬分为基础工资、绩效工资和年终奖金三个部分。
2. 绩效评估 我们对员工进行年度绩效评估，根据员工的绩效情况，绩效工资和年终奖金的比例也会有所不同。
3. 激励机制
（1）关键绩效指标
（KPI）：设立关键绩效指标，如销售额、客户满意度等，员工完成KPI后，绩效工资和年终奖金会相应提高。
（2）末端激励：设立员工福利补贴，如早餐、午餐、通讯等，员工完成KPI后，每人每月可获得200元福利补贴。 五、实施方案
1.宣传推广 我们将短期薪酬激励方案的宣传推广到位，让员工充分了解方案的内容和目的，以此来提高员工的参与度和积极性。
2. 实施方案 在方案实施过程中，我们根据员工的实际表现和KPI数据，合理调整绩效工资和年终奖金的比例，鼓励员工积极参与绩效评估和福利申请。 六、预期效果 我们期望短期薪酬激励方案能够达到以下效果：
1.提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的发展。
2. 激励员工在关键时期保持稳定的工作表现，促进公司的发展。
3. 提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率。 通过以上方案的实施，我们相信可以达到预期的效果，为公司的发展提供强有力的人才支持。
