工厂物流调查方案模板 一、调查目的 为了提高公司的物流效率，降低物流成本，提高客户满意度，我们对我公司进行了工厂物流调查。在此过程中，我们将对公司的物流系统进行全面分析，为优化公司物流提供参考依据。 二、调查对象 本次调查的对象包括：公司物流部门、生产车间、仓储部门、运输部门及客户等。
三、调查内容
1.调查公司物流部门 了解公司物流部门的组织结构、人员配置、工作流程、管理模式等方面，掌握公司物流部门的工作情况。
2. 调查生产车间 了解生产车间的物流流程、物料管理、生产计划等方面，掌握生产车间物流情况。
3. 调查仓储部门 了解仓储部门的库存管理、物料配送、仓储管理等方面，掌握仓储部门的物流情况。
4. 调查运输部门 了解运输部门的运输流程、运输计划、运输管理等方面，掌握运输部门的物流情况。
5. 调查客户 了解客户的物流需求、物流期望、对公司的满意度等方面，掌握客户物流情况。
四、调查方法 本次调查采用问卷调查法、访谈法、实地观察法等多种方法进行。 五、调查过程
1.调查公司物流部门 公司物流部门组织相关人员进行问卷调查和访谈，收集相关数据。
2. 调查生产车间 生产车间组织相关人员进行问卷调查和访谈，收集相关数据。
3. 调查仓储部门 仓储部门组织相关人员进行问卷调查和访谈，收集相关数据。
4. 调查运输部门 运输部门组织相关人员进行问卷调查和访谈，收集相关数据。
5. 调查客户 客户组织相关人员进行问卷调查和访谈，收集相关数据。 六、调查结果
1.公司物流部门的组织结构合理，工作流程顺畅，管理模式科学。
2. 生产车间的物流流程清晰，物料管理规范，生产计划执行到位。
3. 仓储部门的库存管理先进，物料配送及时，仓储管理规范。
4. 运输部门的运输流程顺畅，运输计划执行到位，运输管理科学。
5. 客户的物流需求多样化，物流期望不断提高，对公司的满意度较高。 七、结论 根据调查结果，公司物流系统具有一定的优势，但也存在一定的问题。为优化公司物流，建议从以下几方面着手：
1.加强公司物流部门的培训，提高物流管理水平。
2. 完善生产车间的物流流程，提高物料管理效率。
3. 优化仓储部门的库存管理，提高物料配送效率。
4. 加强运输部门的运输管理，提高运输效率。
5. 提高客户物流满意度，满足客户多元化需求。 八、附录
1.调查问卷
2. 调查访谈记录
3. 实地观察记录
